“取快遞像掃雷”,豐巢把使用者置於何地?| 新京報快評

“取快遞像掃雷”,豐巢把使用者置於何地?| 新京報快評

▲近日,有市民反映,使用豐巢智慧櫃取件時會彈出各類誘導廣告,關閉按鈕不僅位置隱蔽且常常小於5mm快遞。圖/介面新聞

據介面新聞報道,近日,有多地市民反映,使用豐巢智慧櫃取件時掃碼並不直接跳轉取件頁面,而會彈出各類誘導廣告,關閉按鈕不僅位置隱蔽且常常小於5mm快遞。部分廣告帶有“搖一搖”跳轉功能,手機輕微晃動即觸發跳轉,被使用者吐槽“取快遞像掃雷”。

對此,6月9日,豐巢客服人員表示,目前彈窗廣告和跳轉廣告暫時無法關閉,之後會最佳化廣告相關問題快遞。客服人員強調,廣告彈窗覆蓋所有豐巢櫃機,不分割槽域和機型。

“取快遞像掃雷”,廣告“迷人眼”,暴露出企業的盈利模式已越過界線,漠視使用者權益的同時,涉嫌觸碰法規紅線快遞

豐巢智慧櫃,作為快遞末端配送的基礎設施之一,擁有不少使用者快遞。而使用者寄存快遞,有著便捷、省心、高效的期待,這也是豐巢等品牌搶佔市場的競爭力所在。如今,本該服務使用者的快遞櫃,卻強制使用者觀看廣告且關閉按鈕隱蔽、易誤觸,嚴重影響使用者體驗,便捷變成了“糟心”。

豐巢的這一廣告“地雷陣”,並非無心之過,而是精準算計的結果快遞。這種“小心思”背後,是刻意設計的廣告盈利模式,也就是把日常便民場景變成營銷機會。

網友吐槽其“吃相太難看”,其實也說明,商業盈利不能以犧牲使用者體驗、剝奪使用者選擇權為代價快遞。而其刻意縮小關閉按鈕、設定搖一搖誤觸機制、拒絕使用者自主關閉廣告,本質是透過技術手段強制捆綁營銷,變相綁架使用者,剝奪了使用者的知情權、選擇權。

當然,廣告增值服務是豐巢的盈利渠道之一,企業依託龐大的使用者流量和高頻的使用場景,挖掘商業價值,本無可厚非,但前提必須合法合規快遞

《網際網路廣告管理辦法》第十條明確規定,以彈出等形式釋出網際網路廣告,廣告主、廣告發布者應當顯著標明關閉標誌,確保一鍵關閉快遞。其中,明確禁止關閉標誌難以定位、需多次點選關閉等違規行為。由此看,豐巢隱蔽難尋的關閉按鈕、極易誤觸的跳轉設計、無法自主關閉的彈窗設定,已觸碰紅線。

面對使用者投訴和輿論質疑,豐巢方面並未立即整改違規操作,而是以“暫時無法關閉”回應,顯現其對使用者權益和企業口碑的輕視,難免給人“店大欺客”的不佳觀感快遞。但這樣做,終會消耗公眾信任、透支品牌口碑。

企業的市場競爭力,來自口碑與服務的持久積累和比拼,而非對使用者的套路與收割快遞。使用者的信任是企業長遠發展的根基,依靠違規彈窗、套路營銷賺錢,終究是竭澤而漁,得不償失。

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