行業的冰與火，自身的紅與黑，關於既定與發展的諸多議題，答案都在Rokid 2026全球生態及開發者大會上，由創始人祝銘明對外揭曉眼鏡。6月26日杭州，Rokid團隊與來自全球各地的開發者、使用者齊聚，在展示技術成果與市場成績的同時，也直面近期引發公眾熱議的隱私爭議。對於發展，祝銘明認為，當前行業仍處於熱身階段，正式競爭尚未開始：“有點像iPhone時刻前的BlackBerry（黑莓手機）。”Rokid手握技術層面的確定性，但在行業喧囂與倫理邊界層面，仍存在懸而未決的思考。
AI眼鏡開始聊Token
行業起量後，AI眼鏡作為一個新興品類，在消費者群體中已有初步地基，Rokid團隊將當前和未來階段的重點放在了“AI”這個欄位眼鏡。在祝銘明的判斷裡，移動網際網路時代的核心載體是手機與移動作業系統，AI時代的下一代核心終端，則是可全天候佩戴、支援多模態互動的輕量化智慧眼鏡，與之匹配的不能是基於傳統系統改造的方案，必須是原生AIOS。大會推出的YodaOS，正是AI原生思路下的落地產物。
而在使用者體驗當中，一組能直觀反映使用者黏性的指標，祝銘明及團隊頗為在意：據悉，當前平臺使用者日均互動產生超10億Token，人均每日互動超百次，智慧體日均呼叫20至30次眼鏡。倘若當前增長趨勢延續，到2026年底，平臺日均Token消耗量或將突破100億，明年則有望邁入千億級別。
但祝銘明也坦言，這套模式成立需要跨過一道門檻，大約是裝置保有量達到200萬臺——以Meta Quest為例，後者正是在銷量突破200萬臺後，才真正吸引開發者大規模入局，形成生態迴圈，這也是Rokid正在衝刺的節點眼鏡。
大會還升級了Rokid AI助手2.0，將智慧眼鏡的互動從被動應答推向主動服務階段，新增行程自動記錄、定時主動提醒等能力眼鏡。
只是這項被寄予厚望的“主動智慧”能力，在消費者領域落地終端的節奏，因一場突如其來的輿論風波，變得比預想中更加審慎眼鏡。
風波過後尋找邊界
6月初，有網友爆料Rokid官方社羣記憶體在使用者佩戴品牌智慧眼鏡，在航班、地鐵等公共場所未經許可拍攝路人的內容，相關話題迅速發酵，關於智慧眼鏡的隱私安全與公共場景使用邊界話題被推向公眾視野眼鏡。
展開全文
同月8日，Rokid官方釋出整改宣告，稱已下架全部違規內容、封禁涉事賬號，同步升級社羣內容稽覈演算法，並呼籲電商平臺下架可遮擋拍攝指示燈的貼紙等違規改裝配件眼鏡。
風波並未隨一紙宣告平息眼鏡。端午假期，創始人祝銘明現身品牌官方直播間，面向使用者回應了部分爭議，同時提及部分在研技術的落地節奏將因此調整。
此次大會現場，祝銘明在接受北京商報記者採訪時也談到，直觀調整就包括此前被寄予厚望的“主動智慧”能力上眼鏡。按照最初的產品設想，主動智慧可實現全自動的場景感知與記錄——檢測到部分活動場景時，AI眼鏡能夠以主視角自動、完整地生成當日的行程記錄與內容總結，但在本次釋出中，這項能力並未作為消費端的主力功能全面推出。
“坦白說，Rokid要先把隱私這個問題客觀回答清楚，才敢把完整的產品能力推給使用者眼鏡。現在我們還沒準備好給出圓滿答案，哪怕是常規的拍照功能都會受到公眾質疑，更不用說主動智慧——它不需要使用者手動觸發，甚至使用者自己都未必察覺裝置正在採集資訊，必然會引發更多爭議。”祝銘明告訴北京商報記者，現階段主動智慧會先落地在邊界清晰的專業場景，比如媒體採編、工業生產等本身已有拍攝共識的領域，消費級場景的全面放開還需等待社會形成更明確的使用規範，“上一件事的影響，我們還在消化。”
同時祝銘明也提出，公眾對智慧眼鏡的隱私風險存在一定的認知放大眼鏡。在他看來，智慧眼鏡佩戴於頭部，拍攝動作與角度都更顯性，實際偷拍的操作難度反而高於手機；但作為全新的消費電子品類，過去社會從未對這類裝置的公共場景使用劃定過邊界，出現討論、磨合甚至爭議已成事實，Rokid會以開放心態接受公眾監督與市場討論。
一位業內人士現場向北京商報記者坦言，行業在產品設計層面其實已做了相當謹慎的隱私防護，紅外線遮擋的觸發檢測標準十分嚴格，“有時只是頭髮絲蓋到指示燈區域，系統都會提示無法拍攝”眼鏡。但道高一尺魔高一丈，市面上流通的違規改裝貼紙經過專門設計，針對技術盲區，僅允許紅外線穿透，以此繞過拍攝提示機制。
規模之下
灰色產業鏈的滋生、隱私爭議的集中發酵，側面印證了智慧眼鏡行業正在走出小眾圈層、進入大眾視野眼鏡。當一個新興品類的使用者規模快速擴容，產品的明麵價值與潛藏的倫理暗面，都會同步被放大、被審視。支撐這一切的，是整條賽道持續兌現的增長。
據IDC報告，2025年全球智慧眼鏡出貨量達1477.3萬臺，同比增長44.2%，中國市場表現尤為突出，全年出貨量246萬臺，同比增長87.1%，中國廠商在AR/VR細分市場出貨佔比達87.4%，牢牢佔據全球行業主導地位眼鏡。Counterpoint Research 2026年一季度資料顯示，全球XR市場全品類整體出貨量同比上漲83%，其中智慧眼鏡賽道同比大漲210%，AR裝置同比增長136%，是消費電子領域為數不多保持高增速的賽道。
作為國內智慧眼鏡頭部品牌，Rokid在波導方案AR眼鏡這一核心技術賽道佔據領先身位，以41%的全球市佔率位居第一，領先於大洋彼岸掀起這一輪AI眼鏡浪潮的科技巨頭Meta眼鏡。但面對行業內普遍熱衷的“排名之爭”，祝銘明的態度卻較為淡然。在接受北京商報記者採訪時，他給出的核心理由是：這條賽道的正式比賽，其實還沒開始。
祝銘明以智慧手機業作比，當下的智慧眼鏡行業，正處在iPhone誕生前的黑莓時代眼鏡。“黑莓曾經是商務手機領域的絕對領先者，但觸屏時代到來後，贏家換了人。”在他看來，如今智慧眼鏡的賽道大門已經開啟，玩家紛紛入場熱身，但真正決定終局的長跑還未發令。也正因如此，國際科技巨頭尚未全力下場，當前的市場份額與排名，並不具備終局意義。“我們不能因為暫時的市場領先就沾沾自喜，更要想清楚這個時代真正需要的是什麼。”他坦言，自己當下的核心精力並非守住現有份額，而是推動行業從“黑莓時代”跨入“iPhone時代”，而YodaOS正是為這一步躍遷準備的底層基礎。
至於行業正式起跑的標誌性節點，祝銘明的答案是一款真正專屬的殺手級應用眼鏡。如同切水果之於觸屏手機，它必須是完全適配頭戴式形態、依託AI眼鏡獨有互動體驗而生、且能被使用者百分百接受的應用形態。“現在底層的系統平臺和能力我們已經準備好了，但在生態和使用者使用習慣上，還沒找到那個獨屬於AR眼鏡的爆發點。”他透露，目前團隊70%的精力仍放在相容現有生態、保證產品基礎可用性上，同時也在等待未來一兩年內，不管是自研還是生態共創，能出現那個“一想到就會為此買一副眼鏡”的標誌性應用——到那時，AI眼鏡才算真正邁入自己的“iOS時代”。
北京商報記者 陶鳳 王天逸
