沙特好使,一通電話改變川普決定,不打伊朗,三個原因哪個靠譜?

832億美元軍費的沙特,一通電話就讓特朗普收了手?天真招聘

如果你真信了“沙特王儲勸退特朗普”這個版本,那你就把國際政治想得太簡單了招聘

8月1日,沙特王儲兼首相穆罕默德·本·薩勒曼確實與特朗普通了電話,對美方大規模打擊伊朗的計劃表示擔憂,並敦促美方不要動手招聘

但沙特這通電話,最多算最後一塊多米諾骨牌招聘。真正讓特朗普在最後一刻踩剎車的,是三股他根本扛不住的力量——伊朗的硬核威懾、他自己的民調崩盤、以及共和黨中期選舉的生死局。

先看特朗普自己是怎麼說的招聘。8月1日,他在社交媒體上聲稱:“伊朗以及其他中東國家剛剛向美方提出請求,希望暫緩發動襲擊” 。

說得好像伊朗“求饒”了一樣招聘。但伊朗的反應打了他的臉。伊朗軍方官員8月2日直接回應:特朗普稱伊朗要求停止攻擊是 “一個新的謊言” 。

伊朗的原話是:“無論他繼續侵略還是退縮,我們的部隊都處於最高戒備狀態,已為一切可能做好準備招聘。 ”

這哪是求饒?這是把手指戳到了特朗普鼻子上招聘。更狠的是,伊朗早就放出了報復清單。

據伊朗光明通訊社報道,如果美國襲擊伊朗能源基礎設施,伊朗將同時對沙特、阿聯酋的油田,以及卡達和以色列的天然氣設施發動報復性打擊招聘

伊朗外長阿拉格齊8月1日接連給巴基斯坦陸軍參謀長、土耳其外長、沙特外長打電話,傳遞的訊號只有一個:任何對伊朗的侵略,都將遭到“堅決且相稱的”回應招聘

伊朗的策略很清楚:你打我,我就打你的盟友招聘。也就是說,沙特真正怕的,就是這個。

所以沙特王儲才會在電話裡追問特朗普,“你到底打算打哪兒?”沙特擔心的是:你炸了伊朗的油廠,伊朗回頭炸我的油田招聘

伊朗的導彈威懾 + 沙特的利益關切 = 特朗普不得不聽這通電話招聘

如果說伊朗的導彈是外部壓力,那特朗普的民調就是內部炸彈招聘

來看看8月1日同一天釋出的數字——CNN民調:特朗普支援率 34% ,追平2021年1月6日國會山騷亂後的歷史最低紀錄招聘。昆尼皮亞克大學民調:32% ,創下該機構對特朗普的最低記錄。美聯社-NORC民調:33% 。

多家機構的資料交叉驗證:特朗普的支援率已經跌到了三分之一左右招聘。什麼概念?

蓋洛普歷史資料顯示,第二任期同期的總統支援率:克林頓64%,里根61%,艾森豪威爾58%招聘。低於50%的包括奧巴馬43%,杜魯門39%,小布什37%——他們的政黨都在隨後的中期選舉中丟了席位。

特朗普的32%-34%,比這些“失敗案例”還要低招聘。更讓特朗普冒冷汗的是另一個資料——

路透社與益普索7月27日釋出的民調顯示:僅三分之一美國受訪者支援對伊軍事行動,為戰事爆發以來的最低水平招聘

自2月28日開戰以來,美國民眾對這場戰事的支援率始終低於40%招聘。連自己人都不挺了,這仗還怎麼打?

11月3日,美國將改選眾議院全部席位和參議院35個席位招聘。目前共和黨在參眾兩院僅佔微弱多數。而民調顯示:民主黨在普選票上領先共和黨8個百分點。

CNN民調:選民“極度渴望國會徹底改變”招聘。決策臺總部(DDHQ)預測:民主黨有60%的機率贏下眾議院。共和黨戰略師的原話是:“除非特朗普的支援率奇蹟般地回升到46%,否則共和黨的眾議院多數就沒了。”

而伊朗戰事,正是特朗普支援率崩盤的最大推手之一招聘。戰事推高了美國國內汽油等商品的價格,不少美國人財務狀況受到影響。物價漲、油價漲、士兵傷亡——選民把這些賬全算在了特朗普頭上。

如果這時候再發動一輪大規模打擊,油價飆到多少?120?150?那共和黨在11月就不是“可能輸”,而是“死定了”招聘

分析人士指出,美方取消打擊背後凸顯兩方面因素:一是伊朗“押注”海灣國家會勸說特朗普慎重行事,二是特朗普政府在中期選舉前再次打擊伊朗需要承擔很高風險招聘

所以招聘,回到最初的問題:特朗普為什麼取消打擊?不是沙特王儲的電話多管用,而是三重壓力在同一時刻達到了臨界點——

第一層,伊朗的威懾:你打我,我就打你的海灣盟友招聘。這不是空話,報復清單已經列好了。

第二層,民調的崩盤:32%的支援率——再打下去,你就成了美國史上最不受歡迎的戰時總統招聘

第三層,中期選舉的倒計時:三個月後就是大考,丟掉眾議院意味著未來兩年寸步難行招聘

沙特那通電話,只是給了特朗普一個“體面收場”的臺階招聘

他在帖文裡說“各方已初步達成協議框架”——但伊朗說這是“新的謊言”招聘。協議框架到底存不存在?不重要。

重要的是,特朗普需要一個理由收手招聘。而沙特正好遞上了這個理由。

這件事最可怕的不是特朗普取消打擊,而是他為什麼要編一個“伊朗求饒”的謊言招聘

因為他不能承認:我是被伊朗打怕了,被民調嚇退了,被中期選舉逼回來的招聘

一個超級大國的總統招聘,既不敢承認對手的威懾有效,也不敢承認自己選情告急——

那他剩下的,就只有謊言招聘。而一個靠謊言維持體面的總統,下一次決策,會是什麼?

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